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正文 第650章 杨艳的选择
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    江辉刚从光辉投资回到自己的办公室,就碰到了杨艳来找自己。

    今年22岁的杨艳,比四年前多了一丝成熟和干练,脸上的生涩已经逐渐选去。

    随着光辉集团旗下各企业得国际化步伐迈的越来越大,光辉集团国际部的业务也是越来越繁忙。

    作为国际部的部长,国际部工作越多,一定程度上也意味着杨艳的权力在变大。

    身居高位,会让一个人更加的自信,浑身的气质也会有所改变。

    这几年,除了一些集团的会议,江辉见到杨艳的次数并不算很多,两人单独的见面就更是屈指可数了。

    杨艳:“江总,有时间不?”。

    江辉:“有啊,进办公室坐着说吧”。

    江辉的办公室在光辉大厦的顶楼,两百多平的大房间,虽然装修的不算金碧辉煌,不过简洁中透露出一股雍雅,曾清影在负责布置这一块的时候还是下了不少功夫的。

    “喝点什么呢?”,江辉放下手中的本子说道。

    “难得你主动问我喝什么呀,都行吧”,杨艳坐在沙发上说道。

    “最近忙坏了吧?我看你都好像廋了”,江辉一边递给杨艳一杯红茶一边说道。

    “我有胖过吗?”。

    “刚认识你的时候似乎比现在要有肉感一些”。

    “本姑娘的身材一向是保养的像闪电一样面条”。

    “嘿嘿,有个说法是闪电的直径是五米,和它几千米的长度相比,确实是很苗条,不过你确定希望像闪电一样的腰身吗?”。

    “比喻,我这是比喻好不好”。

    “什么时候把你男朋友带出来溜溜,我请你们吃饭”。

    “我可以理解成你这是主动请我吃饭吗?我有没有男朋友你还能不知道?”,杨艳白了江辉一眼。

    虽然江辉平时和杨艳见面的次数不多,不过对杨艳的事情还是一直比较关注的,再加上杨艳作为光辉集团的“八大美女”之一,她有没有男朋友,几乎是全公司都知道的事情。

    “请吃饭都简单,择日不如撞日,我知道一家不错的馆子,一会下班我请你”。

    “下班请女下属吃饭,还是漂亮的女下属,你这不怕你们家那位回去给你脸色”,杨艳有点酸酸的说道。

    说起来,自从大一上学期联谊的时候,江辉认识了杨艳以来,刚开始的时候是有点江辉在追杨艳的感觉的,江辉也是确实对杨艳有一种特别的感情存在。

    不过,阴差阳错之下,江辉慢慢的有点不敢再招惹人家了。

    作为一个女生,一个男的在追着自己,追着追着,对方都知道自己已经喜欢上你了,然后你转身和别人赶上了。

    估计是个正常人,心里都有股怨气。

    所以对于杨艳现在这种态度,江辉也只能摸了摸鼻子,心里默默苦笑。

    “你今天过来找我有什么事情不?”,江辉来了个比较生硬的转移话题。

    “我听说集团准备成立一个欧洲分公司,用以统筹管理欧洲的业务?”,见江辉说起了正事,杨艳也就迅速的回到了主题。

    “是有这个想法,这几年光辉集团在亚洲和美洲发展还不错,但是欧洲的业务就有点马马虎虎了”。

    现代经济和科技,起源于欧洲,欧洲各国,特别是西欧和北欧,也通过这几百年积累了充裕的财富。

    德国、英国、法国、意大利、西班牙都是世界经济排名全十名的国家,虽然各国的人口普遍不多,但是消费潜力着实不低。

    再加上一些核心的设备厂家、工业产品的零部件厂家杜密布在欧洲各地,加强欧洲业务得发展也是一个必然的选择。

    “这个我得检讨,国际业务部的工作没有做到位”。

    “和你没什么关系,是集团战略决策的原因,不能怪谁,怎么,你有什么建议吗?”。

    “自从前阵子大学毕业后,我就在考虑一个问题,虽然我也跟着你再光辉集团做了近四年了,但是我觉得自己的管理水平还是有许多需要提高的,所以我想去德国读个研究生什么的”,杨艳纠结的说着。

    “出国留学?你学的是德语,你准备去德国吗?”。

    “虽然我学的是德语,但是我的英语也很好的好不好,凭什么就判定我想去德国,嗯,虽然我确实是想去德国”。

    “要说管理水平,这个世界主流的无非就是美日德三国最为典型。美国是世界老大,他们的企业管理必然是独到之处的;

    而岛国一个地理上的小国家能够位居世界第二,日式管理也是有许多可取之处的,特别是精益管理方面;

    至于欧洲,主要就看德国了,在世界三大企业管理模式中,德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的,就连美国的企业界也普遍认为,德国的企业管理比美国更富有活力和有效,所以我觉得你这么聪明的人肯定会选择德国的”。

    “我大体了解了一下,我觉得德国企业管理方面确实又一些独到之处,比如他们重视品牌导向和市场营销国际化”,杨艳一边喝了一口茶,一边说道。

    “德国企业十分重视产品的质量和完善周到的售后服务。比如奥迪吸引世界范围的顾客有四项原则:领先的产品,精美的形象;引起顾客对汽车的兴趣;以客户为导向。这四项原则说到底就是一个产品的质量和品牌问题”。

    “另外,我觉得德国独具特色的企业文化与人事管理战略。德国是一个工业发达国家,有一批世界级的公司,这些公司除了有驰名世界的品牌外,还有自己独特的企业文化。

    培养良好的企业文化是德国企业管理中的重要组成部分,对外是企业的形象问题,这种形象不光是企业的品牌、效益,更重要的是培养企业和职工对社会的责任感,使企业从上到下,从里到外展示给社会的是美好的东西;对内则主要是培养团队精神……我觉得这些对我们光辉集团都是蛮有借鉴意义的”,难得有机会在江辉面前展现自己非花瓶的一年,杨艳有条又理的和江辉说了十几分钟自己为什么选择德国。

    (本章完)
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