反正就算接下来投资继续是亏损，那亏的也是投资人的钱，机构本身不用承担任何的损失。
    可万一赌对了，赚了一笔，那机构是能够从里面拿提成的，傻瓜才不继续买下去。
    可是想要买股票也不是一件那么容易的事情，放眼望去整个股市的资金虽然很多，但没有哪只股票能够承受得起百亿资金规模的冲击，如果只找一家看好的公司投资，那难免会造成公司股价的暴涨，然后高位接盘。
    最好的办法当然是找到十几甚至几十家企业分开投资，可是短时间内又怎么找得到这么多合适的企业呢？
    于是乎，此时此刻和壳牌石油的股价几乎一模一样的oo网络，就立刻得到了这些掏出资金的关注了。
    而在这些资金眼中，oo网络简直是一个完美的壳牌石油的替代品。
    首先最关键的是，双方的盈利能力在巅峰的时候都是一样的，而且oo网络的盈利能力更加恐怖，比壳牌石油还多出了40亿美元的利润，这oo网络难道不比壳牌石油还强吗？
    虽说oo网络这家公司几乎没有任何的实际资产，没有油田，没有房产，甚至连库存都没有，这意味着这家公司几乎没有任何实际的资产能够撑起股价。
    这一点在2010年以前的投资市场看来，是非常巨大的弱点，因为这意味着oo网络一旦开始雪崩的话，那就会在顷刻之间崩塌的一无所有，从5，000亿瞬间归零也不是不可能的事情，毕竟oo网络没有任何的资产嘛。
    而壳牌石油有那么多的油田，加油站，各种房地产，以及石油生产链条上下的大量企业在，这些都是货真价值的硬资产。
    就算出现了雪崩级别的暴跌，有这些固定资产撑着，最低也不可能跌破2，000亿美元，因为人家的固定资产就摆在这里。
    所以虽然之前壳牌石油的盈利已经不如oo网络了，但也没有谁会真的认为壳牌石油的价值会低于一个突然崛起的网络企业。
    可是当那些金融机构紧急分析壳牌石油爆雷的原因之后发现，壳牌石油之所以出现如此糟糕的巨亏，是因为壳牌石油在中东投资的那几家油田。
    有人说油田是个好东西，这石油藏在地底下，只要买下来了就是你的东西，无论如何都不可能亏的。
    但问题是这些油田是借钱买的，不是壳牌石油的自有资金，这也就罢了，更加要命的是，现在油田所在的两个国家打了起来，但是有大量的极端分子对油田发动袭击，同时还高喊着要报复西方人。
    最后这些油田建设到一半，结果受到了大量的火箭弹袭击，导致之前所有的油田设施全部被毁不说还有一口油田出现了剧烈井喷的问题，现在壳牌石油正在为了如何堵住油井而头疼不已……这油田已经狂喷了半个月的时间了，据说周围大片土地全部都变成了黑色的重污染土地，世界上的一些环境组织已经打算要起诉壳牌石油，让他们赔偿环境损失了。
    更要命的是，第四季度就是之前新建油田的借款必须偿还的第一期还款的时间，首期金额高达120亿美元，之后每年都要偿还120亿，十年还清。
    这就是之前说过的壳牌石油使用的移花接木的刷新盈利的方式，现在到了要还钱的时候了。
    而这些金融机构们在弄清楚其中的缘由之后，脑袋里面就诞生了一种全新的思路，那就是像这种没有资产负担的网络企业，似乎要比有大量资产负担的实体企业要强呀！
    首先，固定资产虽然是保值的，但是固定资产这样需要巨额的维护费用，还要缴纳各种各样的税款，这导致实体资产的成本也会很高。
    比如壳牌石油，2000亿美元的实体资产，一年的维护费用就在100亿美元左右，而网络最大的实体成本，除了工资就是电费了，完全不用给这些巨大的实体资产支付巨额的各种维护费用和税费。
    其次，网络企业的真正价值其实在于其用户和流量，这种东西看上去似乎是很虚的，是镜花水月，一夜之间就会化为乌有。
    但这可能吗？
    这也是不可能的，因为其实这些用户本身是不可能消失的，只要他们的用户数据掌握在企业的手中，企业就可以随时找回这些用户。
    至于用户厌弃一个网络产品，然后这个网络产品瞬间失去所有的用户……这也是不可能的，因为用户本身其实也是离不开那些固定的网络企业的。
    比如现在的雅虎，虽然从5年前开始就出现了用户叛逃的情况，但雅虎现在依然是全球最大的门户网站，其用户数量也是同类型网络里面最多的。
    还有微软，有多少人抱怨过微软的操作系统，可始终没有任何一个操作系统，有能力取代windows。
    又比如未来的企鹅和骆驼，这两家企业在网络上都是千夫所指，尤其是企鹅，全华夏可能就没有人没骂过企鹅的。
    但企鹅依然是当之无愧的王者，有多少人一边痛骂企鹅，一边用着qq刷着微信，玩着英雄联盟或者是王者荣耀，这些都是口嫌体正直的代表。
    所以绝大部分的金融机构都隐隐的有了一种新的公司，那就是网络企业的市值保存能力可能比传统的企业要更加出色。
    这是华尔街对于这个结论一直很有争议，大家也不知道究竟是实体企业强还是网络企业保值，但从个今天的比较来看，oo网络显然是要比壳牌石油强多了的。